Management dobrovolnictví

V tomto případě hovoříme o modelu formálního dobrovolnictví, který zahrnuje dobrovolné aktivity organizované prostřednictvím dobrovolnických center či jiných neziskových organizací realizujících dobrovolnické programy, případně přímo prostřednictvím poskytovatelů služeb. Dobrovolníky vede obvykle profesionál – koordinátor dobrovolníků, který se řídí pravidly managementu dobrovolnictví, specificky upravenými pro konkrétní klienty či oblast služeb. Koordinátor dobrovolníků je nová profesní pozice obsahující prvky sociální práce a personalistiky.

V této položce vám nabízíme řadu možností, jak se s managementem dobrovolnictví blíže seznámit.

Pokud máte zájem o vzdělávání a supervizi koordinátorů dobrovolníků, podívejte se na web www.hest.cz, kde  v položce Knihovna najdete řadu metodických materiálů a publikací o dobrovolnictví a neziskovém sektoru. 

Můžete začít  osnovou dobrovolnického programu, ve které jsou ve stručnosti popsány všechny základní aktivity podstatné pro to, aby dobrovolníkům u vás bylo dobře a byli pro vás opravdu přínosem.

Podrobnější popis vzniku a rozvoje formálního dobrovolnictví v ČR po roce 1989 najdete v položce Dobrovolnická centra a programy.

Systematicky se můžete s managementem dobrovolnictví seznámit v e-learnigovém kurzu na stránkách NIDM, kde se můžete přihlásit jako host a dle libosti studovat i stahovat ...

V letech 2009 - 2012 probíhá pod gescí Národního institutu dětí a mládeže projekt Klíče pro život, ve kterém je samostatné téma Výchova k dobrovolnictví určené především těm, co se věnují dětem a mládeži.

A z hlediska zákonů a předpisů se můžete podívat do rubriky Dobrovolnictví a paragrafy.

Zatím nemáme jednotnou metodiku ohodnocení dobrovovolnictví z hlediska přínosu pro společnost. Ale již několik let se touto problematikou zabývají v Českém statistickém úřadu, kde vznikla metoda výpočtu hodnoty dobrovolné práce.